公司法律顾问工作思路(优质版)

更新时间:2025-01-13 07:22:19 阅读: 评论:0


2022年8月1日发
(作者:袁昌盛)

公司法律顾问工作思路(优质

版)

Thoughtsontheworkofthecompany'slegaladviser

(工作计划)

汇报人:_________________________

职务:_________________________

日期:_________________________

适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

精选计划范文

通用版|Qualitytext

公司法律顾问工作思路(优质版)

导语:工作计划是工作中经常用到的一种文本方式,即机关单位、团队或个人

对未来一段时间制定详细的工作计划,提前制定好计划,工作才有步骤和目标,

有助于协调大家工作,提高工作效率。

第一个月了解情况

主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的

失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,

业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题

经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对

历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营

畅通。

第四、五两个月规范各类合同文本

收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收

集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行

分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和

第2页

精选计划范文

通用版|Qualitytext

审定;协助制定标准的合同文本。

第六个月中期总结

针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位

进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能

存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相

应的调整。

第七个月劳资法律培训

针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资

深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订

劳动合同的相关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对公司总体架构运行情况的熟悉,出其中的弊端,寻求

完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制

度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公

第3页

精选计划范文

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司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师

担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

(如有需要该处可填写单位名称)

Pleasefillinthenameoftheunitifnecessary

第4页


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