谈判诡道

更新时间:2024-11-07 10:34:26 阅读: 评论:0


2022年7月28日发
(作者:外地人在北京买车条件)

谈判诡道之——“诱”

谈判诡道是指谈判中使用的“非正道”。许多谈判仅靠正道的谈判技巧和艺术是谈不好的。谈判

者的个人利益和组织利益并非完全一致。谈判结果和谈判者个人利益的相关性越少,谈判诡道的

应用空间就越大。诡道可分为“唬”、“诱”、“诈”、“扰”等四种形式。

诱是指以感情、利诱等软的手法为基础的诡道战术。诱的手法通常是建立在对对方心理需求

的深刻了解之上。根据谈判者的心理需求不同,诱可分为以下三种:

1.情诱

情诱是指利用交情、人情或怜悯之情打动对方,使对方妥协让步或给予帮助。

交情是通过以前的交往而产生的感情,诸如朋友、同学、同事、战友、老乡等情感。你和对

方有交情,谈判时自然大不一样。若交情深厚,则无需诱之,不用你开口,对方也可能会主动帮

你。交情要靠平时积累,“先做人,后做事”讲的就是这个道理。

如果没有交情,则可考虑人情,借用他人(对方的亲属、上司、同事、同学等)的情感建立

间接关系。生意人一定要善结人情之网。个人交情有限,人情之网无限。没有人情之网,再强的

实力、再好的谈判方案和技巧也不一定能获得政府的某些大项目、大工程。

除交情和人情之外,有些谈判者还善借对方的怜悯之情获得妥协让步。在形势不利或面临压

力之时,他们会装出一副可怜巴巴的样子,有的甚至泪流满面,以软化对方,求得对方同情、让

步。

2.利诱

利诱是指利用钱财或某种变相利益诱惑对方。利诱容易触犯法律,实为险招,只能在正道行

不通的情况下不得已而为之。利诱的主要对象是“狐”。“狐”很聪明但其心理弱点是贪,贪则

易被人收买利用。

某些不法商人就是利用了贪官的贪欲进行钱权交换,为自己谋不当利益。某些官员开始的时候可

能并不贪或不敢贪,不法商人会先以小利诱之,在过年过节的时候送些小礼品、小礼物,沟通感

情。小利得多了,逐渐就没感觉了,胃口也变大了,只有大利才能打动他。一旦要了大利,就被

不法商人彻底俘虏了,官员也由贪小沦为了大贪。

有些谈判者还会以一些比较巧妙而隐蔽的手法进行利诱。诸如:牌桌上故意输钱给对方、送

干股合伙做生意、帮助对方安排子女出国留学等。

3.诱

诱是指以美诱惑对方。有些谈判者既不讲情面,也不要财物(通常是钱已多得花不完),

只对美有兴趣。

此类案例在现实之中比比皆是,几乎任何一个官员的腐败堕落都与贪财恋有关。

对于利诱、诱的诡道战术,谈判的“大赢家”因深知其利害,一般不屑为之。不但如此,

“大赢家”总是能识破并预防被他人引诱。

谈判谈判诡道之——“诈”

“诈”是指以虚构或隐瞒重要信息、哄对方开心或采用激将法使对方判断失误或妥协退让的诡道

战术。因为谈判双方利益的对抗性,谈判者会对自己的弱点、谈判目标、预期利益、防御点、谈

判策略等讳莫如深,有时甚至故意编造一些不实信息来蒙骗对方。“诈”较多地使用在以单赢为

目标的一次性的零和谈判中。“诈”的主要对象是不爱动脑筋却又固执己见的“驴”。

“诈”可分为诡诈和哄诈两种:

1.“诡诈”

“诡诈”是指以编造或隐瞒重要信息的方式混淆对方视听,让对方对己方的情况和谈判形势

做出错误估计。“诡诈”主要针对的是外行或那些不做充分准备、匆忙上阵的谈判者。“诡诈”

的基本手法是“无中生有”和“有中生无”。谈判时抬高己方成本、夸大购买数量、制造和利用

竞争对手、对产品或服务吹毛求疵等都属于“无中生有”;哭穷、谎称自己没有权力、向对方隐

瞒部分预期利润、回避己方产品弱点等隐瞒实情的描述属于“有中生无”。

案例详见“投石问路”、“制造和利用竞争对手”、“吹毛求疵”、“哭穷”、“挡箭牌”

等策略(前面博文已探讨过这些策略)。

2.“哄诈”

“哄诈”是指以赞扬或激将的方式使其得意忘形、甘愿让步。“哄诈”的主要针对的是那些

自尊心强、爱面子而又固执己见的谈判者以及那些“吃软不吃硬”的谈判者。对这些谈判者施加

压力,很可能会导致对方激烈的对抗,甚至迫使对方非理性地退出谈判。对此类谈判者只能采用”

赞扬术”,哄其开心,满足其自尊心、虚荣心,才能让对方配合谈判,从而达到己方的谈判目的。

谈判诡道之——“扰”

“扰”是指以纠缠或疲劳战为主要手法的诡道战术。扰的主要对象是“枭”。“枭”是最难对付

的谈判者。你唬他,他不怕;你诱他,他不上当;你诈他,他能识破。“扰”是对付“枭”唯一

可能有效的诡道战术。“扰”可以分为以下两种:

1.缠扰

缠扰是指抓住对方的失误、错误纠缠不放,迫使其作出让步。责任事故的赔偿和受害者的缠

扰技巧有紧密的联系。

案例分享

2008年7月,陈某经人介绍到我,向我咨询该如何向杭州市某医院索要医疗事故赔偿。他

告诉了我事情的大体经过:她女儿刚从学校毕业参加工作一年,因急性腹痛被医院误诊为肠道癌

进行了手术。手术后不久,发现腹内大量出血,生命垂危,只好紧急进行第二次手术。此后,发

生了伤口感染,又接连开了3刀,整个腹部已经“千疮百孔”,现在仍未康复出院。即使能康复

出院,以后也不能再生育了,他女儿一生的幸福就这样被毁了。他一边说,一边痛哭流涕。我深

表安慰,然后问他有什么想法。他说现在最大的希望是女儿能早日康复,唯一能做的就是为女儿

讨回一些公道,让医院负起该负的责任,为女儿争取合理的赔偿,请求我帮助他一起参与谈判。

我告诉他我一般不参与此类医疗事故赔偿的谈判,他应该律师,通过法律途径解决。他说

他过律师,而且到了省内较有名的专办这方面案子的律师,但是该律师不愿意接下案子,因

为他是该医院的常年法律顾问。我问他,是否过该医院的主管部门。他说也过了,估计没什

么作用。主管部门肯定是帮医院说话,不会为我们受害者说话。希望我不要推辞,事情了结之后,

会重谢我的。我再次告诉他,我不会参与谈判,也不要任何报酬,但是有感于他女儿的不幸和个

别医生的极端不负责任,我建议他采取“扰”的诡道战术并重点做好以下几点,为后面的谈判奠

定基础:

(1)医疗事故赔偿的一般规律是“大吵大陪,小吵小赔,不吵不陪”,能陪多少要看他和

医院吵得怎么样。通过吵,吓走一些病人,要让医院感到你女儿在医院每多待一天都有危险,都

可能会给医院带来损失。

(2)待同病房的患者出院后,占领该病房,不要让其他病人住进来。多占领一天,医院就

多损失一天。在赔偿问题解决之前万不可出院,否则将丧失谈判的主动权。

(3)盯住医院的领导,要求对责任医生做出处理,理由干扰他们的日常工作和会议,一

定要烦得他们受不了,因为最终的赔偿数额需经他们同意确定。

(4)“扰”的时候要注意有理有度。有理方能压制对方,让对方无计可施;有度才不致于

情绪失控,做出违法的事情。

陈某依计而行,三个月后和医院达成了22万多元的赔偿协议,比院方在谈判中给出的第一次

报价高了6万多元。

2.耗扰

耗扰是指以疲劳战或过度安排游玩、娱乐、吃喝或等手法消耗对方精力,待对方筋疲力尽、

思路不清之时与他谈判,以获取更多利益。使用耗扰战术时要做好充分的准备。扰者和谈判者要

分开。扰者的任务是让对方吃好、喝好、玩好,就是不让对方睡好、休息好。谈判者的任务是乘

对方筋疲力尽、思路混乱之时连续不停地与其谈判,使其多犯错误、多做让步。


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